今天我们主要来聊聊可以表达流程、框架、和逻辑的四大类图解图形。
图解图是指用简单的图形以及简单的文字来说明事物流程和框架的一种表现方法。
简单来讲，在萃取到专家的经验和知识后我们可以利用图解图来解决以下问题：
- 单纯文字无法给人留下深刻印象
- 单纯文字无法给人带来说明感
- 无法进行井井有条的说明
日本著名的视觉化设计师樱田润把图解图分成了四大类，包含人们经常会使用到的十二种图形。如果不出意外，我们萃取的信息都可以在这十二个图中找到合适的一个去表达：
这四种图形可以将事物的构成按一定的标准来进行分解和归类，所以适用于表达条件、公司的事业结构、组织关系等。
对于专家的经验来讲，我们通常可以表达他们能做好某一件事的时候所考虑的因素。
【举个例子】 一位市场专家在分享经验时提到，他们的数据分析主要看三方面内容：内部数据、外部数据和对用户的调研数据。那么三种数据来源构成并列关系，所以我们可以使用卫星型图形来表达：
上图的三种图形表达多项事物的比较，一般适用于表达竞争产品、服务、公司的战略位置、各种项目的比较。
对于专家的经验来讲，我们可以用它们表达不同情况下的不同解决办法。
【举个例子】 一位市场专家分享的营销秘籍提到，利用不同的内外资源和不同的渠道，我们需要使用不同的推广策略。那么内外部资源和线上线下渠道形成了比较关系，我们就可以用二维坐标来表示，当然矩阵型也是可以的。
我们可以清晰的发现，以上三种图形都有箭头，这就说明这一类图形适用于表现以时间为基轴的内容和表达事物前后的发展关系。
对于专家的经验来讲，我们可通常用这类图形来表达他们最佳实践的操作流程。
【举个例子】 针对林恩学习的项目，以辅导专家开发案例的项目为例，目录型图形可以更好帮助我们表达项目实施流程。当然，如果需要进一步的解释说明，我们可以在后面加上具体信息。
金字塔型、甜甜圈型、和树型是最后一类图解图形。他们适用于表达上下级关系和像台风般从风眼到外围不同程度的变化。可能大家也注意到了，树型图出现了两次，这说明，这种图形不仅可以表达要素关系还能表达层级关系。
对于专家的经验来讲，我们通常在表达递进关系时使用。
【举个例子】 某战略专家讲到，做战略分析时，我们从公司外部环境分析着手，先看宏观的影响要素，然后对企业所在的产业环境和直接影响企业的竞争环境、以及消费者进行全盘扫描。对于这样的描述，我们可以选择甜甜圈图形来表达：
